Führen mit Zahlen

2017-05-Führen mit Zahlen

Führen mit Zahlen gilt als sehr ergebnisorientiert – das ist es auch. Gleichzeitig deckt es bei vielen Chefs und Chefinnen ein grosses Defizit auf. Führen mit Zahlen und Kennziffern wird immer mehr eingefordert. Dafür sorgen alleine schon Firmenzentralen (Head Offices), deren Hunger auf Zahlen grösser und grösser wird. Alles wird analysiert – aber wieviel wird […]

weiterlesen

Zwischenzeugnis

2017-02-Zwischenzeugnis

Wie reagieren Sie, wenn eins Ihrer Teammitglieder nach einem Zwischenzeugnis fragt? Mal ganz ehrlich. An was denken Sie dann zuerst? Die Frage nach einem Zwischenzeugnis löst bei Führungskräften selten sehr viel Freude aus. Viele sind überrascht, der Wunsch kommt aus heiterem Himmel. Viele denken «Mist! Will sie oder er gehen?» und werden hektisch: Was kann […]

weiterlesen

Teamziele als Kulturförderung

2016-45-teamziele-als-kulturfoerderer

Fast in allen Firmen werden Zielsetzungen als Führungsinstrument genutzt. Aber längst nicht alle Firmen kommen mit ihren Zielsetzungen dort an, wo sie hin wollen – das hat Gründe … Wie in den Unternehmen rund um Zielsetzungen geführt wird, könnte unterschiedlicher nicht sein. Dies beginnt schon beim Formulieren. Natürlich werden Zielsetzungen, auf die Teammitglieder einen gewissen […]

weiterlesen