Zwischenzeugnis

2017-02-Zwischenzeugnis

Wie reagieren Sie, wenn eins Ihrer Teammitglieder nach einem Zwischenzeugnis fragt? Mal ganz ehrlich. An was denken Sie dann zuerst? Die Frage nach einem Zwischenzeugnis löst bei Führungskräften selten sehr viel Freude aus. Viele sind überrascht, der Wunsch kommt aus heiterem Himmel. Viele denken «Mist! Will sie oder er gehen?» und werden hektisch: Was kann […]

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Teamziele als Kulturförderung

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Fast in allen Firmen werden Zielsetzungen als Führungsinstrument genutzt. Aber längst nicht alle Firmen kommen mit ihren Zielsetzungen dort an, wo sie hin wollen – das hat Gründe … Wie in den Unternehmen rund um Zielsetzungen geführt wird, könnte unterschiedlicher nicht sein. Dies beginnt schon beim Formulieren. Natürlich werden Zielsetzungen, auf die Teammitglieder einen gewissen […]

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Fachkompetenz als Veränderungskiller

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Bei diesem Muster geht es um Führungskräfte oder Spezialisten, die sich dank ihrer Fachkompetenz über die Jahre eine starke Position erkämpft haben – oder war es zum Teil eher eine Art erdauern? Sie sind selten besonders gute Kommunikatoren. Sie führen meistens nicht gerade sehr strukturiert. Sie haben echte Verdienste erworben, doch liegt der Höhepunkt der […]

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