Führen mit Zahlen

2017-05-Führen mit Zahlen

Führen mit Zahlen gilt als sehr ergebnisorientiert – das ist es auch. Gleichzeitig deckt es bei vielen Chefs und Chefinnen ein grosses Defizit auf. Führen mit Zahlen und Kennziffern wird immer mehr eingefordert. Dafür sorgen alleine schon Firmenzentralen (Head Offices), deren Hunger auf Zahlen grösser und grösser wird. Alles wird analysiert – aber wieviel wird […]

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Widerstände willkommen heissen

2017-03-Widerstaende willkommen heissen

Wenn man eins als Führungskraft nicht braucht, dann Widerstände in der eigenen Belegschaft, beispielsweise gegen neue Vorgaben, Veränderungen oder gegen Innovationen. Aber stimmt das wirklich? Der Umgang mit Widerständen fällt vielen Führungskräften schwer. Wenn ein Verkaufsteam sich gegen Zielvorgaben wehrt, wenn ein Mitarbeiter nicht an einen neuen Arbeitsplatz will, wenn die neue Pausenregelung nicht eingehalten […]

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Zwischenzeugnis

2017-02-Zwischenzeugnis

Wie reagieren Sie, wenn eins Ihrer Teammitglieder nach einem Zwischenzeugnis fragt? Mal ganz ehrlich. An was denken Sie dann zuerst? Die Frage nach einem Zwischenzeugnis löst bei Führungskräften selten sehr viel Freude aus. Viele sind überrascht, der Wunsch kommt aus heiterem Himmel. Viele denken «Mist! Will sie oder er gehen?» und werden hektisch: Was kann […]

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