Der digitale Führerschein

2019-14-Schräglage

Neue Arbeitszeitmodelle, lange Öffnungszeiten, immer grössere Organisationen, Führen in der Matrix und auf Distanz sorgen dafür, dass das mit dem Miteinanderreden nicht mehr so gut klappt. Um dies zu meistern, gibt’s Strukturen, auch beim Führen. Ein Teil dieser Strukturen ist relativ neu – ich meine die Art und Weise, wie Führungskräfte digitale bzw. soziale Medien […]

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Heikel, aber wichtig (2)

2019-09-Heikel, aber wichtig (2)

Chropfleerete: Führungskräfte fürchten sie, manchmal kann sie jedoch hilfreich sein. Wie haben Sie – als Teilnehmer oder als Führungskraft – eine Chropfleerete erlebt? Was hat sie bewirkt und was würden Sie anderen raten? Ich bin gespannt und freue mich jetzt schon auf Ihren Beitrag. Vielen Dank! Jörg Neumann Übrigens: Den aktuellen Weekly Empowerment Innovationsletter «Personenkult» lesen hier.    

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Personenkult

2019-05-Personenkult

«Man wollte den tatsächlichen oder vermeintlichen Erwartungen des CEO gerecht werden, um nicht seinem Druck ausgesetzt zu sein oder bei ihm in Ungnade zu fallen.» Zitiert die Tagesschau kürzlich aus einen Untersuchungsbericht zum ehemaligen CEO einer Schweizer Bankengruppe, mit dem ein Personenkult ungeahnten Ausmasses zu Tage befördert wurde. Ich bin gespannt, wie das mit der «Führungskultur als […]

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